Budget 2010

Budget för landstinget Sörmland 2010....
Opposition mot majoritet vilket ska vinna: innehåll eller layout?
Landstingstyrelse ledamöterna får idag förslagen. (om man har internet).
M C och KD budget förslag som inlämnades i torsdags råkade bli försenad i distributionen så
den kommer även den idag.

Fortsättning följer:
Med kort inläsning kan vi konstatera att vi är överens om 10,37 i skatt för 2010.

Vårdseminarium i Eskilstuna

Idag bjuder vi in till seminarium om framtidens vård i Eskilstuna...

SE mer på www.vårdmöjligheter.se

Eftersom vi tror på att det är möjligt att möta framtidens utmaningar i vården är detta ett nytt avstamp i debatten om möjligheter..

Välkommen till Mälardalens högskola i Eskilstuna.

Seminariet är också final på vår caféturné till de olika kommunerna i Sörmland där vi åkt runt under temat "politiker som lyssnar".

Vi lovar att lyssna idag också....

Landstingets opposition har skaffat mer kunskap

Denna vecka har medialt handlat mycket om majoriteten i landstinget Sörmland och vad de gör.
Vårdmöjlighetspartierna Moderaterna, Kristdemokraterna och Centerpartiets gruppledare med sekreterare som inte var inviterade till konferensen på Öland. Har istället varit till Lund och lärt oss om hur Region Skåne jobbar med utveckling av vården.

I en rapport till landstingsstyrelsen avlämnar vi den kunskap vi inhämtat.

Reserapport, vad kan Landstinget Sörmland lära av Region Skåne.

Måndag 27 april – tisdag 28 april 2009.
Medverkande Lotta Finstorp (M)Marie-Louise Forslund Mustaniemi (KD)Mattias Claesson ( C )Kristina Fransson (M)Östen Eriksson (KD)Karin Wieslander. ( C)

Att hälso- och sjukvården är under snabb omvandling är välkänt och de problem som finns är det också. Landstingsråden i opposition tillsammans med politiska sekreterare, som dessutom har uppdrag i hälso- och sjukvårdsnämnden, vill här lämna en rapport från ett studiebesök i Region Skåne.Studiebesöket som var förlagt till Lund och genomfördes koncentrerat till ett eftermiddagspass vid Regionkansliet med genomgång av Region Skånes Hälsovalsmodell, och ett förmiddagspass med föredragning av Practicum samt Lean Healthcare.

Hälsoval Skåne
Föredragande Anne-Marie Scholander.Att även Skåne valt namnet Hälsoval precis som vi i Sörmland gör att samarbete med Region Skåne om ett likvärdigt innehåll och kunskapsutbyte bör ske. Vi fick en genomgång om hur Region Skåne nu arbetar med införandet av Hälsoval Skåne. Införandet i Skåne sker den 1 maj 2009. Man arbetar intensivt via internet, annonser, call-center med mera. Alla Skåningar får informationsbrev med valblankett. Mer information finns på www.skane.se/hälsoval.Ett alternativt system för ersättning av socioekonomiska faktorer presenterades för oss. Det är ett genomtänkt system där man istället för områdesansvar kommer att göra datakörningar en gång per månad av de som finns listade på en vårdenhet. Alla personnummer skickas till SCB där de gör en körning i systemen och personnumren kombineras till ett socioekonomiskt index. Varje vårdenhet får sedan ett index för sin grupp av listade personer. Helt avpersonifierat. Av den totala ersättningen är 20% baserat på viktningen enligt socioekonomiska data. Simuleringar i Skåne visar på skillnader från 0,56 till 2,31 i socioekonomiska skillnader mellan de olika vårdenheterna. ACG (adjusted clinical groups) som ett system för att mäta vårdtyngden för de som besöker vårdenheterna kompletterar ersättningsmodellen. I Hälsoval Skåne står ACG för resterande 80% av ersättningen till vårdenheterna.

Practicum
Vi träffade Professor emeritus Ingemar Ihse som föredrog och förevisade PRACTICUM.www.practicum.seIngemar Ihse berättade om vikten av praktisk träning inom hälso- och sjukvården. Att teoretisk kunskap behöver kompletteras med praktisk för att minska vårdrelaterade skador är något som kommer mer och mer i fokus. Vår slutsats av besöket på Practicum är att i vårt fortsatta arbete med Stockholms läns landsting och Landstinget Västmanland bör detta prioriteras.

Lean Healtcare inte ett sätt att spara pengar utan en verksamhetsfilosofi.
Magnus Lord, strategichef Universitets sjukhuset i Lund.
Magnus berättade om konceptet Lean Healtcare som i grunden är ett sätt att kontinuerligt arbeta med förbättringar. Just in time, göra rätt sak vid rätt tid.”Att få en ledsen patient att bli glad så fort som möjligt”Korta lidtiderna som är ledtider i dagens vård.Att reformera hur man tänker och arbetar med långsiktiga förbättringar kräver metodik och genomtänkt införande. Vårt intryck är att landstinget Sörmland är i stort behov av en genomgripande förändring med tydlig ”bottom-up”inställning.Mer information finns på Region Skånes hemsida.

Avd 12 ortopeden, Mari Ulmestad, leg. sjuksköterska, lean ansvarig
Ett kort besök på en avdelning som arbetat enligt lean konceptet sedan 2007 där ansvarig sjuksköterska berättade för oss om hur man infört och arbetar vidare varje dag med förbättringsarbetet. Leantavlan, avvikelser ses som ”godis”, varje dag, varje arbetspass har ett avstämningsmöte.

Summering
Genom denna studieresa har vi uppnått långt mer än förväntat. Många goda idéer att använda i landstinget Sörmland. Det känns som om vi är i starkt behov av att mer se till möjligheter än problem och hitta ett sätt för vår verksamhet att få utvecklas till en progressiv anpassningsbar organisation.

Nyköping den 29 april 2009
Lotta Finstorp Marie-Louise Forslund Mustaniemi Mattias Claesson
Kristina Fransson Östen Eriksson Karin Wieslander

Vi kräver att alla fakta offentliggörs

*PRESSMEDDELANDE*

Vi kräver att alla fakta offentliggörs

Med anledning av framkomna uppgifter om att Landstinget Sörmland betalat omkring 31.000 kr för föredrag om vindkraft så begär nu den samlade oppositionen vid landstinget att alla fakta i ärendet offentliggörs. Bland annat måste det komma fram vem som godkänt respektive attesterat utbetalningen, i vilket sammanhang föreläsningen gavs och om det är landstinget eller majoritetspartierna som betalar.
- Det behöver klargöras vilken roll och vilket ansvar som landstingsstyrelsens ordförande, Jörgen Danielsson (s) har haft i den här hanteringen, säger Mattias Claesson (c).
- Som politiker får man aldrig försätta sig i ett läge där det kan uppfattas att man gynnar vänner och bekanta, säger Peter Linnstrand (v). Det är viktigt för förtroendet för landstinget att den här typen av frågor hanteras öppet och korrekt.
- Jag är orolig att de interna rutinerna för fakturor inte riktigt har fungerat enligt landtingets reglemente, säger Lotta Finstorp (m).
- Vi ser fram emot att få en fullständig redovisning i den här frågan, säger Marie-Louise Forslund-Mustaniemi (kd)

Osakliga löneskillnader

Socialdemokraterna brukar slå sig för bröstet och ta strid för osakliga löneskillnader. Men det gäller tydligen mest i teorin, inte i praktiken.

Socialdemokraternas politiska sekreterare, som rimligen borde kunna utföra samma typ av arbetsuppgifter, har en löneskillnad på lite drygt 5.000 kronor. Fredrik Pettersson tjänar 35.425 kronor i månaden och Hanna Svensson 29.975 kronor i månaden. Båda arbetar heltid.

Även Thomas af Bjur, folkpartiets politiska sekreterare och tillträdande gruppledare, tjänar mer än vad Hanna Svensson gör på sin heltid. Thomas af Bjurs månadslön landar på 32.700 kronor, i det närmaste tre tusen mer än vad den kvinnliga politiska sekreteraren tjänar.

Det är klart att den politiska tiden, som de båda herrarna fyller upp sin politiska sekreterartid med, ska värderas högre. Men det blir väldigt svårt för någon landstingspolitiker från Den Nya Majoriteten att prata om osakliga löneskillnader i framtiden.

Mörka inte om underskottet

- Vi är djupt oroade över det förväntade underskottet inom hälso- och sjukvården om 210 miljoner och vi är ytterst förvånade över den mörkläggning som den nya majoriteten ägnar sig åt, när den inte vill presentera ekonomin offentligt.
Det säger oppositionslandstingsråden Lotta Finstorp (M), Mattias Claesson (C) och Marie-Louise Forslund Mustaniemi (KD) i en gemensam kommentar.

När landstingsstyrelsen idag samlades till sammanträde fanns inte någon ekonomisk rapport med på dagordningen. Det är ytterst anmärkningsvärt, när landstingstyrelsens reglemente säger att ekonomisk uppföljning ska ske månadsvis. De siffror som nått oss via media om hälso- och sjukvårdsnämndens växande underskott är alarmerande.

- Vi beklagar att den nya majoriteten försöker mörka den ekonomiska situationen och vägrar att ta upp den till diskussion i styrelserummen. Öppenhet kommer att krävas för att fatta rätta beslut för att nå en ekonomi i balans.

Akut lösa dödläget för Kullbergska

"Orosmolnen vilar fortfarande hotande svarta över Kullbergska sjukhuset i Katrineholm. Frågan om anestesijouren är vilande och den socialdemokratiska landstingsledningen planerar för neddragningar med nio miljoner kronor inom medicinkliniken. Det torde innebära färre vårdplatser", skriver vi i en debattartikel publicerad i Katrineholms-Kuriren 13 mars.

En neddragning av antalet vårdplatser innebär inte att antalet sörmlänningar som behöver vård minskar. Det innebär i stället att de hamnar någon annanstans. De kanske blir kvar hemma, med medföljande oro, eller så skrivs de ut i ett sämre skick än tidigare. Det kommer också att bli ett större tryck på Mälarsjukhuset och lasarettet i Nyköping.

Vilken beredskap har kommunerna i Flen, Katrineholm och Vingåker för att möta en stridare ström av hemvändande, multisjuka åldringar?

Ska invånarna i västra Sörmland betala flera gånger om för sin sjukvård? Först betala extra skatt genom skattehöjningen, cirka 50 miljoner, plus avgiftshöjningarna inom sjukvården och sjukresekostnaderna samt slutligen ta ett större ekonomiskt ansvar än övriga sörmlänningar för de besparingar som görs inom den sörmländska sjukvården?

Är det denna rättvisa och solidaritet som den socialdemokratiska landstingsledningen står för?

Vi tycker inte att detta är rättvist. Men vi vill vara konstruktiva. Vi vill hitta en lösning för Kullbergska sjukhuset, för att en gång för alla lösa dödläget för sjukhuset och avvärja de ständiga hoten. Läget är akut.

Moderaterna, Centerparitet och Kristdemokraterna vill bygga vidare på det tidigare goda samarbetet mellan landstinget och Katrineholms kommun. För att utveckla Kullbergska sjukhuset och fördjupa samarbetet med den kommunala vården och omsorgen föreslår vi att driften av sjukhuset sker i annan form än idag. Med utgångspunkt från exemplet Tiohundra i Norrtälje och de förslag som utarbetats av Kullbergska-gruppen föreslår vi att Kullbergska sjukhuset övergår i alternativ drift från årsskiftet 2009/2010. En sådan alternativ drift innebär samordningsfördelar för både landstinget och de berörda kommunerna i västra länsdelen.
Vi i oppositionen medverkar gärna i arbetet med att utveckla Kullbergska sjukhuset. Det finns mycket kunskap som vi kan ta vara på och nyttja, såväl lokalt som nationellt.

Lotta Finstorp (M)
Oppositionslandstingsråd

Erik Liljencrantz (M)
Gruppledare, Katrineholm

Mattias Claesson (C)
Oppositionslandstingsråd

Inger Fredriksson (C)
Gruppledare, Katrineholm

Marie-Louise Forslund Mustaniemi (KD)
Oppositionslandstingsråd

Joha Frondelius (KD)
Gruppledare, Katrineholm